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皇家娱乐集团一季度总经理例会胜利召开
来源:本站原创    作者:匿名    时间:2014-4-16 10:21:58

    4月12日,早上8点整,在集团8楼会议室皇家娱乐集团一季度总经理例会在庄严而嘹亮的《皇家娱乐之歌》中拉开了序幕。总裁司政军、副总裁高强、副总裁代文静、集团八大部总经理、各职能部门经理、各子公司总经理共计四十余人出席了本次会议。

    会议由司总裁主持,回顾了2014年第一季度经营管理工作,通报了本季度人事任免的决定,皇家娱乐集团最新组织架构。司总裁针对第一季度经营情况,包括汽车售后、汽车销售、各子公司效益利润达成情况做了全面系统的分析,强调要借5.18、新车型上市东风,做好二季度以及上半年的营销战役,达到冲量保利的目标。
    会议对第二季度重点工作进行了统筹重点安排,要求各部门、各分公司认真贯彻和执行,对于上季度未达成的目标或工作,一定要积极落实和推进。明确了各子公司长期并持续关注的重点工作。一是高度重视安全工作,即人身安全、消防安全、环境安全、设备安全、生产安全、交通安全;二是全体员工认真落实“双提升”工作;三是贯彻董事长提出的“整顿企业、美化家园”、“勤俭节约、开源节流、杜绝浪费”的会议精神,全员认真贯彻落实5S工作;四是围绕皇家娱乐集团22周年店庆,请各子公司做好5.18营销活动方案;五是开展2014年员工旅游,打造好“皇家娱乐——员工的家”。
    与会总裁、副总裁、各部门、各子公司总经理简要汇报了工作开展情况并提出了需要协调问题,对于各部门、各子公司需要协调解决的问题,司总裁给予指导性建议,号召与会人员积极讨论,学习各部门、各分公司先进经验,克服困难,取长补短,争创一流业绩。
    皇家娱乐集团5.18二十二周年庆即将到来,对于厂庆活动的策划各总经理各抒己见,纷纷提出了建议。现场讨论气氛十分激烈,不时有行之有效的创意火花迸发出来。
    整个会议简洁而又务实,最后由司总裁做总结发言,他强调今天我们已经站在二季度的起跑线上,希望各位高级经理人坚决执行2014年工作会议中董事长重点工作部署,认真落实责任书签订要求,改变经营观念,快速、有效调整盈利结构,一切围绕经营为中心,强化营销团队,提高售后入厂台次、提升毛利率。制定各单位具体、有效措施,创效益、增收益,达成上半年经营目标。集团公司将一如既往对各子公司提供强有力的支持,全力确保第二季度各项经营指标的冲刺。为集团公司三大版块多元化发展奠定坚实基础,努力实现公司长远发展是在座各位艰巨而不可推卸的责任与重大使命,希望大家认真总结一季度工作,整理思路,向二季度全新的机遇与挑战,大胆迈进!